Durch eine gute Vorbereitung und systematische
Planung der einzelnen Schritte lassen sich bereits
im Vorfeld einer Übergabe Fehler vermeiden und
die Interessen aller Beteiligten an der Fortführung
eines Unternehmens klarstellen.
Oft tritt der betriebswirtschaftliche
Aspekt zu sehr in den Vordergrund. Die emotionale
Seite dieser Prozesse die Wirkung im Außen wie
im Innern wird dann zu wenig be- und geachtet.Hierzu
bieten wir ein Seminar an, das in drei Teilschritten
diesen Prozess mit den Beteiligten gemeinsam erarbeitet
und begleiten kann.
In einem ersten Schritt werden die
unterschiedlichen Ausgangssituationen der Teilnehmer
„aufgestellt“ und transparent gemacht.
In einem zweiten Schritt werden diese Erfahrungen
gemeinsam verdichtet, typische Situationen werden
durch „Organisationsaufstellungen“ verdeutlicht.
Vor allem finden persönliche Befürchtungen,
Hoffnungen, Visionen und Anliegen der Teilnehmer Berücksichtigung.
In einem dritten Schritt wird ein gemeinsamer, tragfähiger
Handlungsrahmen erarbeitet, der gleichzeitig auch
als Argumentationshilfe für anstehende Veränderungen
dienen kann.